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企業愿景：稟賦偉大的使命愿景，助夢國際高端裝備的制造力。
發展使命：著眼智能制造裝備發展，為國內裝備制造業提供制造能力支撐和保障。
發展愿景：發展成為具有國際競爭力和產業規模的智能制造裝備中心。
發展戰略：以先進工藝技術為引領，以智能制造及特種工藝制造裝備為基礎，積極推進智能化制造裝備的產業化及國際化發展。
社會責任：遵循“自主創新、奉獻社會、科學發展、共建和諧”的社會責任觀。努力建設一流企業，追求企業、職工、利益相關方、社會與環境的和諧發展。
經營理念：誠信為先，品質為本
企業作風：攜手開拓有胸懷，理性務實有效率
企業宗旨：精益創造價值，精品引領未來
企業精神：共贏致和 誠騰致遠
行為準則：同心同向 創新創效
核心價值觀：不求最大 要爭最強
企業文化內涵詮釋：
【零缺陷】：在管理、技術、產品、服務等各個方面追求零缺陷，追求完美；
【效 率】：不斷的優化流程、追求高效率；
【溝 通】 ：良好的溝通是零缺陷和高效率的保證，是企業和諧發展的基石，開放的心態是良好溝通的基本條件。
專業：從一線員工到高級管理者，從技術到管理，每一個崗位的員工均應追求專業化，專業的技術、專業的管理、專業的服務，因此只有“專業”才有可能實現超越和突破；
合作：供應鏈分工的細化需要更良好的合作，包括與供應商和客戶的合作以及公司內部各職能崗位之間的合作，因此只有良好的合作才能提高整個供應鏈的運作質量和效率。
細節：所有的競爭優勢都是通過點點滴滴的細節匯集而成的，我們只有進行孜孜不倦地優化和控制細節才能讓我們的客戶感受到我們是最可信賴的。
企業文化內涵詮釋：建設特色企業文化，以人為本管理為核心內容，以促進企業和員工共同全面發展為根本宗旨，以文化鑄就合力，以品牌凝聚人心，推動企業由科學管理向文化管理跨越。
創新：通過經濟和精神獎勵的方式鼓勵提出創新思維、創新技術、創新管理的員工，讓每位員工除了完成日常工作以外，樂于去發現改善的機會，提出改善的建議。
信用比利潤更重要：對于公司來說，信用是持續經營的基本保證，對于個人來說，信用是人類文明的基本品質，因此信用永遠比既得利益更重要。
行動比承諾更重要：當行動大于等于承諾時，承諾才能體現價值，否則承諾只能使承諾者負債累累，因此行動永遠比承諾更重要。
合作比分工更重要：我們往往樂于分工以減少自己所承擔的責任，卻經常忽視分工后的合作，造成工作質量和效率的降低，如果無法做到合作，那就不如不分工，因此合作永遠比分工更重要。我們往往樂于分工以減少自己所承擔的責任，卻經常忽視分工后的合作，造成工作質量和效率的降低，如果無法做到合作，那就不如不分工，因此合作永遠比分工更重要。
品質比速度更重要：我們經常說效率最重要,效率是指品質加速度,在品質無法保證的情況追求速度,無異于拔苗助長,因此品質永遠比速度更重要。
人性化：規范和人性化雖然不是對立的，但是總會有一定的沖突，因此建立規范的時候就考慮人性化，兩者都會得到兼顧，反之人性化的規范更加容易得到執行。
數據化：數據是對工作成果的高度濃縮和歸納，是評價各個管理崗位工作質量的客觀證據，并提高了評價效率和準確性，降低了績效評估的人為風險，因此數據化是現代企業科學管理的基石。
